Value-Based Performance Management
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Value-Based Performance Management by Jrgen Brunner
Acht von zehn Managern sind unzufrieden mit ihrem gegenw rtigen F hrungsinformationssystem und den Leistungsindikatoren. Sie kritisieren, da verf gbare Informationen zu finanzorientiert sind und da ber kritische Unternehmensprozesse sowie strategische Erfolgsfaktoren Aussagen fehlen. Das Performance Management greift diese Entwicklung auf und bietet Me gr en, die eine kontinuierliche Leistungsverbesserung erm glichen. Zusammen mit den Balance Scorecards l t sich die aktuelle Wettbewerbsposition f r das Unternehmen im Markt feststellen. Das Buch gibt Anregungen, wie ein Performance-Management-Konzept entwickelt und umgesetzt werden kann. Erg nzt durch Fallbeispiele zur Leistungsmessung in verschiedenen Branchen bietet es gut umsetzbare Hinweise f r Management- und Controllingprozesse.
Dr. Jürgen Brunner, Senior Manager bei Mummert + Partner, Zürich, ist
Experte in den Bereichen Performance Management und Controlling. Es ist
ferner Autor von Fachartikeln und häufiger Referent.
Experte in den Bereichen Performance Management und Controlling. Es ist
ferner Autor von Fachartikeln und häufiger Referent.
| SKU | Nicht verfügbar |
| ISBN 13 | 9783663117117 |
| ISBN 10 | 3663117111 |
| Titel | Value-Based Performance Management |
| Autor | Jürgen Brunner |
| Buchzustand | Nicht verfügbar |
| Bindungsart | Paperback |
| Verlag | Gabler |
| Erscheinungsjahr | 2013-10-03 |
| Seitenanzahl | 259 |
| Hinweis auf dem Einband | Die Abbildung des Buches dient nur Illustrationszwecken, die tatsächliche Bindung, das Cover und die Auflage können sich davon unterscheiden. |
| Hinweis | Nicht verfügbar |