Der Erfolg eines Unternehmens wird, ausser von der Strategie, von einer exzellenten Fuhrung, den richtigen Mitarbeitern, taktischen Massnahmen sowie vom Gluck bestimmt. Hinterhuber & Partners haben die Praxis des strategischen Denkens und Handeln in mehr als 230 Strategischen Geschaftseinheiten von 50 Unternehmen untersucht. In Gesprachen mit Mitgliedern des Vorstandes, Chief Strategy Officers, Business Unit Leitern, Business Development Managern und anderen kreativen Koepfen wurden die Faktoren ermittelt, die gute von schlechten Strategien unterscheiden. Das Ergebnis dieser Studie ist der Strategiediamant, mit dem sich die Qualitat einer Strategie ex ante beurteilen lasst. Seine Starke liegt in der empirischen Evidenz und in der Stringenz, mit der diese interpretiert wird.