IT im Unternehmen by Lothar Dietrich

IT im Unternehmen by Lothar Dietrich

"Bessere Leistung zu niedrigeren Kosten." Das gilt mittlerweile auch für die Informationstechnologie im Unternehmen. Dabei steigt die Komplexität der Anforderungen, weil Prozesse weltweit ausgerichtet werden müssen und die Veränderungsgeschwindigkeit laufend zunimmt. Vorstände und Geschäftsführungen sind es leid, sich immer höhere Budgets abringen zu lassen, ohne dass damit ein entsprechender Wertbeitrag geschaffen wird. In diesem Buch zeigen Erfolgsbeispiele aus verschiedenen Branchen und Unternehmensgrößen, wie man den "Spagat" zwischen Leistung und Kosten meistern kann. Endlich wird die IT ins Business integriert und Unternehmen können sich so im immer intensiveren Wettbewerb besser behaupten. Eine Pflichtlektüre für jeden CIO! Sehr empfehlenswert auch für Vorstände, die neue Konzepte und "Best Practices" suchen, um wirksam Veränderungsprozesse zu gestalten. Ein ausgezeichnetes Buch!

Erwin Staudt (ehem. Vors. IBM Deutschland)

Frankfurter Allgemeine Zeitung, 13Juni 2005:

"Die Lektüre dieses Fachbuches kann Unternehmern und IT-Chefs, [...], empfohlen werden."

Dr. Lothar Dietrich (1950) studierte Wirtschaftsingenieurwesen an der TU Berlin und promovierte in der Fachrichtung Maschinenbau zum Dr.-Ing. Er leitete diverse Groü¾™¦¼projekte in der Industrie auf den Gebieten Fertigungstechnik und -organisation. Seit ca. 15 Jahren ist Herr Dr. Dietrich in der Beratung fü¾˜¶˜¼r Geschü¾†”¼ftsprozesse und Informationstechnologie tü¾†”¼tig. Zu seinen Stationen gehü¾¦˜¼rten die Unternehmen Krupp und Krauss-Maffei. Fü¾˜¶˜¼r das Unternehmen Siemens-Nixdorf war er zustü¾†”¼ndig fü¾˜¶˜¼r strategische Groü¾™¦¼projekte. Unter anderem war er auch beteiligt an der Vorbereitung der Fusion beider Unternehmen. Danach ü¾˜¶˜¼bernahm er fü¾˜¶˜¼r 9 Jahre bei einem Automobil-Zulieferer die Verantwortung fü¾˜¶˜¼r die gesamte technische und kommerzielle IT. Als CIO fü¾˜¶˜¼r den Babcock Borsig Konzern entwickelte er die IT zu effektiven Standards und fü¾˜¶˜¼hrte SAP R/3 in allen wichtigen Gesellschaften von Anlagen- und Maschinenbau einschlieü¾™¦¼lich Werftbereich HDW mit konzernweiten Standards ein. IT-Prozesse und die damit verbundenen IT-Systeme sind fü¾˜¶˜¼r Dr. Dietrich die entscheidende Unterstü¾˜¶˜¼tzung fü¾˜¶˜¼r die Geschü¾†”¼ftsprozesse. Aus seinen Erfahrungen referierte er mehrfach vor Praktikern bzw. Managern der Industrie in Deutschland, USA und Asien. Sein Motto ist, die IT von der Bit- und Byte-Betrachtung zur Prozessorientierung zu fü¾˜¶˜¼hren. Seit Januar 2003 ist Herr Dr. Dietrich Geschü¾†”¼ftsfü¾˜¶˜¼hrer des Beratungsunternehmens Manü¾™¦¼ & Partner GmbH

Dr. Wolfgang Schirra (1952) studierte Mathematik mit Nebenfach Physik an der Universitü¾†”¼t Kaiserslautern, wo er auch 1978 in Mathematik promovierte. Danach war er bis Anfang 1981 als wissenschaftlicher Mitarbeiter im Bundeskriminalamt, Wiesbaden, tü¾†”¼tig. 1981 begann er seine Karriere als Berater bei McKinsey und Company, Inc. in Dü¾˜¶˜¼sseldorf, wo er 1987 zum Partner gewü¾†”¼hlt wurde. 1994 verlieü¾™¦¼ er McKinsey und wurde Geschü¾†”¼ftsfü¾˜¶˜¼hrer bei Knight Wendling Consulting in Dü¾˜¶˜¼sseldorf. 1996 wechselte er als Partner zu Booz Allen Hamilton, wo er Anfang 2000 zum Senior Partner gewü¾†”¼hlt wurde. Dr. Schirra ist derzeit der globale Leader der Booz Allen Hamilton IT Management Consulting Practice. Als Mitglied des European Board von Booz Allen Hamilton ist er auü¾™¦¼erdem verantwortlich fü¾˜¶˜¼r alle funktionalen Practices von Booz Allen Hamilton in Europa, d. h. neben IT auch Organisation/Change Management und Operations. Seine Branchenschwerpunkte sind Automobilindustrie, Energieversorger, Pharma und Telekommunikation.